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业主方项目管理的目标和任务
一、项目管理的类型
(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合承包(DB)，或设计、采购和施工任务综合承包(EPC)。
二、业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益。项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。投资目标：项目的总投资目标。进度目标：项目动用、交付使用的时间目标，如工厂建成投产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。质量目标：不仅涉及施工、设计、材料、设备、环境质量，还需满足技术规范、技术标准、业主要求。
业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备、设计、施工、动用前准备和保修期。
项目管理的任务包括：(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。
其中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身健康与安全。
经典例题：
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有( )。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
答案：ACE
解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
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