乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化
正确答案:B、C、D
答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。
2、下面不属于生产费用的是（）。【单选题】
A.直接材料、燃料和动力费用
B.直接人工费用
C.制造费用
D.管理费用
正确答案:D
答案解析:本题考查的是生产费用。生产费用是指与企业日常生产经营活动有关的费用，生产费用可细分为以下成本项目：直接材料、燃料和动力费用；直接人工费用；制造费用。期间费用是指本期发生的、不能直接或间接归入某种产品成本的，直接计入损益的各项费用；D选项管理费用和销售费用，财务费用均属于期间费用。
3、引起产品较大质量波动、指示产品制造过程处于非稳定状态的因素是（）。【客观案例题】
A.偶然性因素
B.系统性因素
C.非偶然性因素
D.非系统性因素
正确答案:B
答案解析:影响质量的因素可以分为两大类:偶然性因素和系统性因素。偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小,因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素则会引起产品质量的较大波动,致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。
4、（）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。【单选题】
A.实施
B.控制
C.决策
D.领导
正确答案:C
答案解析:本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。
5、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。【单选题】
A.按业务量基础的数量特征不同
B.按出发点的特征不同
C.按照预算期的时间特征不同
D.按编制的方法不同
正确答案:A
答案解析:本题考查财务预算与控制。按照按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
6、（）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。【单选题】
A.质量方针
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
正确答案:A
答案解析:本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
7、企业的双重目标是获取利润和（）。【单选题】
A.满足人们需要
B.满足社会需求
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步
正确答案:B
答案解析:企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获取利润。
8、适宜集权的是（）。【单选题】
A.企业规模小
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
正确答案:A
答案解析:本题考查集权与分权。组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。
9、关于影响质量的因素,下列论述不正确的是（）。【单选题】
A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素
B.偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小
C.系统性因素会引起产品质量的较大波动
D.系统性因素和偶然性因素都会致使制造过程处于非稳定状态
正确答案:D
答案解析:D项,因偶然性因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素会致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。
10、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然资源或人造资源称为（）。【单选题】
A.生产资料
B..劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段
正确答案:C
答案解析:本题考查企业要素的概念。企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然资源或人造资源。
以上就是乐考网小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
